La agenda de River en abril

AGENDA DE RIVER EN ABRIL 

Universitario vs. River

miércoles 2 de abril a las 2,1,30 horas

por la Copa Libertadores

Sarmiento vs. River

sábado 5 de abril a las 20.30 horas

por el Torneo Apertura

River vs. Barcelona de Guayaquil

martes 8 de abril a las 21,30 horas

por la Copa Libertadores

River vs. Talleres

domingo 13 de abril a las 20,15 horas

por el Torneo Apertura

Gimnasia vs. River

viernes 18 de abril a las 17 horas

por el Torneo Apertura

Independiente del Valle vs. River

jueves 24 de abril a las 21,30 horas

por la Copa Libertadores

River vs. Boca

domingo 27 de abril a las 15,30 horas

por el Torneo Apertura

El Más Grande tiene una doble misión ante el Canalla

HOY JUEGA RIVER

Hoy River enfrentará Rosario Central en el Monumental por la fecha 11ª del Torneo Apertura 2025, pero en verdad una simple victoria no brindará satisfacción al pueblo riverplatense que espera una considerable mejoría en cuanto a rendimientos 

Por tal razón el Millo tendrá una doble misión ante el Canalla ya que también tiene la obligación de ganar para escalar en la tabla de posiciones en la zona B del Apertura 2025 que lideran el rival de esta noche e Independiente.

Es tiempo de unirnos porque el Futuro es Hoy

     

 

Faltan unos meses para que finalice el mandato de la actual Comisión Directiva del Club Atlético 

River Plate, cuya gestión -sin méritos ni éxitos futbolísticos, deportivos e institucionales- atenta contra la esencia y  tradición riverplatense 

Por eso pensar en el futuro es un deber con nuestro Club para recuperar la identidad que pretenden extirpar quienes lo vienen dirigiendo resignando a legítimas aspiraciones personales, exponiendo ideas, presentado proyectos y consensuar políticas institucionales en una mesa de diálogo.

El futuro de River depende de los riverplatenses

EL FUTURO ES HOY 

Carta abierta de Daniel Kiper 

  

Queridos socios e hinchas de River Plate:

Nuestra política de fútbol fue secuestrada por intereses ajenos al sentir riverplatense. Se priorizan negociados con empresarios antes que nuestra identidad y nuestro semillero.

El resultado es un plantel sobredimensionado, con futbolistas en el final de sus carreras y sin rendimiento colectivo ni identidad con nuestro estilo de juego. En solo 3 años, gastamos USD 150 millones en 40 incorporaciones sin un proyecto futbolístico claro y comprometido con nuestra grandeza.

Mientras tanto, nuestros juveniles, formados con esfuerzo y pasión en nuestras históricas inferiores, son relegados, malvendidos o cedidos con opciones irrisorias. Se los priva de la oportunidad de defender la camiseta que aman, la misma que vieron de chicos desde la tribuna, soñando con vestirla algún día.

River no puede seguir regalando su futuro ni desperdiciar jóvenes con talento y hambre de gloria.

A la vez, bajo el pretexto de modernizar, se están transformando espacios deportivos y culturales en negocios. Donde había un gimnasio, hay un restaurante. Donde hay canchas, habrá cocheras inalcanzables para la mayoría de los socios (USD 30.000 por 10 años).

El Monumental es el templo sagrado del fútbol y del deporte, no un shopping. Vamos al club a encontrarnos con amigos, a compartir nuestra pasión y a realizar actividades deportivas, recreativas, sociales y culturales. No a negocios elitistas en el corazón de River.

Basta de aumentos desmedidos, de sancionar a los socios, de negociar con personajes oscuros y de regalar a nuestros juveniles. Todo esto atenta contra nuestra esencia: somos un club de fútbol, social, deportivo y popular.

Basta de cemento en detrimento de nuestras áreas verdes.

Hace tiempo advertí sobre un problema fundamental: los directivos de River no saben de fútbol, no hablan de fútbol ni deciden sobre la política de fútbol. Delegaron esas decisiones en empresarios amigos, entregándoles el destino deportivo del club. ¿Cómo se puede gobernar a River sin entender su esencia?

También alerté sobre el peligro de poner a los clubes al servicio de intereses comerciales, favoreciendo a especuladores y debilitando nuestra estructura social y deportiva. Dije que “los inversores no vienen a aportar, sino a llevarse el patrimonio institucional de los clubes”. Hoy, lamentablemente, el tiempo me ha dado la razón. Foster Gillett es prueba de ello.

River necesita volver a ser River. Es momento de recuperar lo que nos distingue: la pasión, el talento propio, el buen fútbol y la actividad deportiva. No permitamos que intereses externos alteren nuestra esencia.

Es tiempo de unidad. Socios de River, unámonos para recuperar el club que amamos. El futuro de River nos necesita a todos.

¡¡¡ Dale River Dale !!!

 

Se gastaron U$S 80.000 millones con Gallardo

 Mas de U$S 80.000 millones es la suma total de lo gastado en incorporaciones con Gallardo como DT en el 2022, segundo semestre del 2024 y primero del 2025

Publicado por Pablo Labanca en NotiRiver reply y reposteado en

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