¿Por qué apresuraron las elecciones en River?
Britos fue elegido el 5/12/21y su mandato vencería el 10/12/25
Sin embargo las actuales autoridades fijaron los comicios para el 2/11 y el mandamás entregará anticipadamente el poder el 7/11, o sea un mes antes, un mes menos para el debate político.
La recepción de listas de candidatos para su oficialización se realizará el 29 de agosto de 2025, desde las 19 hasta las 24
¿Por qué tanto apuro?
por Daniel Kiper y Carlos Lancioni
Kiper, Piñeiro y Lancioni
• ¿Temen que la oposición se organice?
• ¿Temen un cierre de año con tropiezos deportivos?
• ¿Buscan un cierre de listas exprés que bloquee una alternativa real?
Manual del atajo antidemocrático
1.Adelantar elecciones.
2.Obligar a cerrar listas rápido.
3.Impedir que nazca una oposición fuerte.
4.Presentarlo como “cuestión de calendario”.
Mientras tanto, en la cancha…
• Talentos juveniles vendidos prematuramente.
• Refuerzos millonarios improvisados.
• Un equipo sin plan (y superposiciones que nadie explica).
La fecha que vale
No es la que conviene al poder.
Es la que respeta al socio.
River no necesita elecciones rápidas-
El Club necesita elecciones limpias, abiertas y con tiempo para competir de verdad.
Los voceros oficialistas argumentan: “En River no hay oposición”.
¡Vaya novedad!
Lo venimos señalando desde hace años: listas colectoras y directivos de la minoría que, desde el primer día, votan todo a favor sin preguntar, ni ofrecer alternativas y sin controlar tanto que eliminaron a la Comisión Fiscalizadora a través de una amañada Asamblea a probada por una enorme mayoría.
Entonces la pregunta es inevitable: si no hay oposición, ¿por qué adelantan las elecciones?
¿Será para que nada cambie y para seguir gobernando sin control, blindando el poder?
Otros voceros neoaguilaristas afirman: “Ustedes están desorganizados”.
Concedemos que la “organización” es la obsesión del oficialismo, impuesta a fuerza de sanciones arbitrarias y derecho de admisión sin garantizar el derecho de defensa.
Nosotros presentamos amparos para proteger a los socios afectados. Organizar no es perseguir: la verdadera organización respeta libertades y derechos.
Esa obsesión por el “orden” se tradujo en controles extremos:
• si querés saludar a un amigo en los quinchos tenés que entrar a RiverID, pagar y pedir autorización;
• a los vitalicios nos obligan a esperar frente a una computadora para reservar el lugar que siempre fue nuestro.
A este ritmo, sólo faltan molinetes en los baños para que el control sea completo.
Nos dicen: “Ya están viejos para la política”.
Lo asumimos con orgullo.
Pertenecemos a la dirigencia del siglo XX.
Kiper integró subcomisiones, comisiones y departamentos; fué directivo en dos períodos (1985–1989 y 1993–1997)y en esos años se ganaron torneos locales, copas internacionales —entre ellas dos Libertadores— y un campeonato mundial.
Lancioni participó protagónicamente de la Asamblea de representantes desde diciembre de 1985 a 1989 -período en el que se alzó por primera vez la Copa Libertadores- y fue presidente de la Comisión Fiscalizadora durante el primer mandato de Rodolfo D´onofrio ejerciendo un control independiente.
Pero el verdadero logro fue otro: construir un River popular, no elitista; social y deportivo. En las inferiores formábamos ídolos, no mercancías. Y las incorporaciones eran cracks, no negocios de amigos del poder.
Esos valores —inclusión, formación, identidad y protagonismo deportivo e institucional— no son arcaicos: son la brújula que necesita River. Cuando esos valores entraron en crisis, los defendmos Perdimos elecciones, no principios. Fuimos leales al Club Atlético River Plate y no renunciamos a ellos por un cargo, una entrada o una prebenda..
Hoy vemos un River que debe recuperar su alma:
• volver a tratar a nuestra gente como socios, no como clientes;
• priorizar el deporte por sobre los negocios gastronómicos;
• formar futbolistas para nuestra propia gloria y recuperar ese paladar negro
• Un River campeón y protagonista siempre.
Eso no depende de nosotros; depende de cada socio.
Vos sos el cambio que River necesita. Participar, involucrarse y no aceptar como normal los dogmas mercantilistas es el primer paso.
Ese River es posible. Lo construimos una vez y podemos hacerlo otra vez.

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